Pour votre Organisation

Etape 1 – rendre un temps de réflexion

Vous avez pu généraliser l’agilité sur l’ensemble de vos équipes, mais depuis quelques temps vous vous faites la réflexion que tout n’est pas pour le mieux. Il y a une inertie, ou de la déperdition d’énergie, qui font que vous ne bénéficiez pas de toute la promesse agile.

Nous vous proposons à ce stade une évaluation « Step Back », pour prendre un temps de réflexion et trouver le chemin de la performance. Nous examinerons vos équipes, les fonctions support, le management et avant tout la culture agile.

C’est surprenant la richesse du bilan et la pertinence des actions en seulement deux semaines d’évaluation.

Etape 2 – Lancer une transformation

Vous avez pu évaluer Scrum ou Kanban, avec quelques succes stories, et vous souhaitez généraliser leur adoption par tous, en leur fournissant les moyens et le support dont elles ont besoin, et ce afin de tirer les bénéfices de l’agilité.

Bref, vous cherchez à transformer votre organisation en une organisation agile, au niveau des équipes et au niveau global, une transformation agile en organisant et pilotant l’effort de transformation.

Nous vous accompagnons dans cette conduite de changement sur le plan des méthodes (scrum, kanban, lean, devops…) et sur le plan humain en formant les personnes à comprendre leurs nouveaux rôles (scrum master, product owner, manager). Nous l’abordons avec une approche systémique qui couvre tous les niveaux de votre organisation (équipe, manager, directeur, RH).

Enfin, nous savons aussi vous aider à conduire largement ce changement de culture, par le biais d’évènements vivants et participatifs.

Etape 3 – Mener à bien un passage à l’échelle

Vos enjeux sont les suivants : Apporter plus vite de la valeur à vos utilisateurs,  retrouver une capacité d’innovation et une véritable gestion lean de vos portefeuilles  quelle que soit le taille de votre organisation,  tout cela dans un cadre agile.. C’est ce que peut vous apporter l’agilité à l’échelle..

Nous savons vous aider à former,identifier les flux de valeur, dimensionner, articuler, synchroniser, accompagner la transformation  et faire vivre votre organisation agile à l’Échelle  en nous appuyant sur les  frameworks les plus adaptés à leur taille ou leur contexte tels que SAFe , LESS ou Spotify.  

Formations

Pour ces différentes étapes, nous pouvons aussi construire pour vous un plan de formations : Scrum Master, Product Owner, Manager, Facilitateur.

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